De geschiedenis van Gevelconcept

Ondanks de (olie)crisis groeide het bedrijf gestaag en nam Hans in 1986 het bouwbedrijf van zijn broer over. Van oudsher werden de houten kozijnen voor eigen bouwprojecten gerealiseerd in de timmerwerkplaats. Door de snel veranderende technologie in de houtindustrie, werd veel geïnvesteerd in de werkplaats. In die tijd voorzag men al dat het aanbieden van meerdere disciplines met één aanspreekpunt een voordeel bood voor diverse aannemers. Dankzij actief klantcontact zorgde Hans ervoor dat hij bij veel projecten zowel het lijmwerk, metselwerk als de houten kozijnen kon leveren. In deze periode groeide de timmerwerkplaats uit tot een echte kozijnenfabriek.

In 1992 moest fors worden uitgebreid om de vraag aan te kunnen. Door het leveren van goede kwaliteit en het nakomen van de afspraken kreeg De Jong een steeds betere naam in de markt. Door deze aanpak bleek het bedrijf in korte tijd wederom uit zijn pand te groeien.

In 2002 werd op het aangrenzend perceel een nieuwbouwplan ontwikkeld. Door diverse blokkades vanuit gemeentelijk niveau werd dit helaas een “no-go”. Hierop werd voortvarend gehandeld en besloten we om de houten kozijnenfabriek op een andere locatie voort te zetten onder de naam Timmerfabriek de Baanakker B.V. Deze snelle beslissing bleek een goede keus, want met de tweede generatie op komst was dit de juiste stap voor de continuïteit van het bedrijf. De locatie in ’t Veld werd veel te klein en tevens was daar ruimte nodig voor diverse voorbereidingen van bouwprojecten.

In de jaren die volgde werkte de disciplines binnen de onderneming veel samen, maar vaak werden diverse onderdelen ook apart aangevraagd. De zonen van Hans waren inmiddels allemaal (al dan niet gedeeltelijk) aan het werk bij de onderneming. In 2007 werden zij mede-aandeelhouder van de onderneming, zodat de continuïteit voor de komende decennia gewaarborgd was.

Eind 2009 bereikt de financiële crisis ook de bouwbranche. Vaste waarden in de bouwbranche vallen uit elkaar en de markt wordt overspoeld door zzp’ers en payrollbedrijven. Prijzen komen onder druk te staan. De werkvoorraad begint te slinken tot zorgwekkende niveau’s en geen baan is meer veilig. Om af te rekenen met alle negativiteit trekt de 2de generatie zich terug om het beleidsplan opnieuw te formuleren en haar rol in de branche tegen het licht te houden.

De nieuwe koers leidt tot een samenwerking met een bouwonderneming waarbij De Jong alle disciplines van 23 woningen in Heemskerk voor haar rekening neemt. Dit blijkt een goede zet. Door het bundelen van de activiteiten van de gevel kan De Jong hun processen steeds beter optimaliseren en zelfs in de crisis hun projecten winstgevend maken.

Met de goede resultaten in het achterhoofd realiseert De Jong zich dat het compleet aanbieden van gebouwdelen een toekomstbestendige keuze is. Het bundelen van alle disciplines in één concept leidt tot minder faalkosten, kortere doorlooptijden en minder administratieve kosten.

De Jong vindt het belangrijk dat je meerdere disciplines bundelt zodat er één aanspreekpunt is, goede kwaliteit geleverd wordt én garantie gegeven kan worden voor het geleverde werk. Een echte bouwpartner voor de aannemer. Een kennispartner die de aannemer ondersteunt naar een beter totaalproject.

Het enige dat nog ontbrak is één naam, één uitstraling, één visie, één beleid voor de onderneming. Vanuit de toekomstgerichte visie is Gevelconcept B.V. ontstaan. Gevelconcept is gespecialiseerd in het volledig uitvoeren van het gebouwdeel buitengevel.

In 2014 wil Gevelconcept de volgende stap maken en de naamsbekendheid vergroten door aanstelling van een commercieel manager welke de commerciële activiteiten oppakt. Dit leidt in 2015 tot een nieuwe website, een grotere bekendheid en mooie projecten.

In 2016 wordt het bedrijf verder uitgebouwd. Er wordt geïnvesteerd in nieuwe machines, waaronder een multifunctioneel bewerkingscentrum genaamd Conturex. Deze machine wordt vanaf kantoor bediend en doet alle bewerkingen voor de houten kozijnen tot het opsluiten aan toe.

Naast de investeringen in materieel worden ook nieuwe medewerkers aangenomen. Het bedrijf ondergaat in 2017 een transitie van een traditioneel bouwbedrijf naar een professionele specialist op het gebied van buitengevels.

Het bedrijf blijft volop in ontwikkeling en binnen het concept neemt de behoefte naar houten prefab elementen toe. In 2018 wordt dit vertaald naar een concreet plan en wordt ‘Gevelconcept Prefab‘ opgericht. In Schagen wordt op de Witte Paal een geschikte locatie gevonden om de elementen te kunnen vervaardigen.